1, Viðskiptayfirlit
Breytingar á viðskiptamódeli á uppgjörstímabilinu
Fyrirtækið sérhæfir sig í rannsóknum og þróun, framleiðslu og sölu á sérstökum grafítefnum og vörum. Það er eitt af stærstu framleiðslufyrirtækjum í innlendum sérstökum grafítiðnaði og hefur mikið orðspor og áhrif í greininni. Fyrirtækið hefur samþætta framleiðslu- og vinnslumöguleika frá mölun, hnoðun, steikingu, gegndreypingu og grafítvinnslu til djúpvinnslu.
(1) Sölulíkan
Fyrirtækið aflar aðallega pantana í gegnum símasamskipti, internetið og heimsóknir sölumanna. Fyrirtækið og viðskiptavinir þess taka aðallega upp „samstarfssamningsramma+pöntun“ líkan fyrir viðskipti og miðast söluverðið almennt við markað.
Samkvæmt mismunandi tegundum viðskiptavina fyrirtækisins má skipta sölumódeli fyrirtækisins í beina sölu og óbeina sölu. Bein söluviðskiptavinir eru grafítvöruvinnsluaðilar og endaviðskiptavinir iðnaðarins, en óbeinu söluviðskiptavinirnir eru kaupmenn. Fyrirtækið einbeitir sér aðallega að beinni sölu, með óbeinni sölu sem viðbót. Sérstakar aðstæður eru sem hér segir:
Fyrir sérstakar grafít- og grafítblettvörur, vegna langrar framleiðsluferlis vöru fyrirtækisins og þeirrar staðreyndar að söluviðskiptavinir eru aðallega grafítvöruvinnsluaðilar, er afhendingartíminn sem krafist er yfirleitt stuttur. Þess vegna er framleiðslu- og sölulíkan fyrirtækisins ekki „pöntunarbundin“ framleiðsla og sala, heldur byggt á sögulegri sölu, birgðum á vörum og fullunnum vörum, markaðsaðstæðum og væntanlegri eftirspurn í framtíðinni. Viðskiptavinir spyrja venjulega um vörur frá fyrirtækinu á grundvelli niðurstreymispöntunar og framleiðslu- og söluþarfa. Byggt á vörubirgðagögnum frá sölumönnum fyrirtækisins og nýloknum vörugögnum leggja þeir pantanir hjá fyrirtækinu og skrifa undir samsvarandi pöntunarsamninga. Pantanir hafa almennt einkenni lítilla magns og margfaldrar tíðni.
Fyrir sérstakar grafítvörur eru söluviðskiptavinir þeirra aðallega lokaviðskiptavinir iðnaðarins. Framleiðslu- og sölulíkan fyrirtækisins er „pöntunarbundin“ framleiðsla og sala. Fyrirtækið ákvarðar almennt afhendingartíma samnings við viðskiptavini út frá eigin nákvæmni vinnslu framleiðslugetu og tímasetningaraðstæðum. Vegna þess að þessir endaviðskiptavinir eru að mestu stór og meðalstór fyrirtæki eða skráð fyrirtæki í ýmsum atvinnugreinum, eftir að hafa náð bráðabirgðasamstarfsáformum við viðskiptavini, þarf fyrirtækið almennt að vinna með viðskiptavinum til að ljúka sýnishornsprófun og birgjavottun áður en formlegt er undirritað. semja við þá um að útvega vörur.
Að auki hefur fyrirtækið einnig lítinn fjölda viðskiptavina sem hafa enga framleiðslu- og vinnslugetu. Eftir að hafa keypt vörur frá fyrirtækinu selja þeir beint til viðskiptavina í eftirstreymi. Söluverð fyrirtækisins til viðskiptaviðskiptavina er í samræmi við verðlag annarra viðskiptavina og er allt uppselt. Eftir að fyrirtækið selur þeim vörur selja viðskiptavinir þær á eigin spýtur í samræmi við staðbundnar markaðsaðstæður og bera eigin hagnað og tap.
Eftir að fyrirtækið skrifar undir pöntun við viðskiptavininn og lýkur framleiðslu undirritar söludeildin afhendingaráætlun og sér um sendingu og flutning samkvæmt samkomulagi beggja aðila. Fyrirtækið mun flytja vörurnar á tiltekinn afhendingarstað viðskiptavinarins eða viðskiptavinurinn sækir þær á dyraþrep þeirra. Meðal þeirra, eftir að útflutningstollskýrslunni hefur verið lokið, þarf útflutningssala að fá tollskýrslueyðublaðið og farmskírteinið sem flutningsmiðlarinn gefur út, en innlend sala þarf að fá undirritaða kvittun viðskiptavinarins. Fjármálasvið ber ábyrgð á útgáfu reikninga, uppgjöri á greiðslum og öðru því tengdu í söluferlinu.
(2) Innkaupahamur
Helstu hráefni og hjálparefni sem fyrirtækið kaupir eru brennt jarðolíukoks, malbikskók, meðalhita malbik, háhita malbik og grafít hálfunnar vörur. Það eru margir birgjar þessara hráefna og markaðsverð er tiltölulega opið og gagnsætt. Til að tryggja gæði hráefnis og stöðugan framboðsstöðugleika hefur fyrirtækið komið á fót birgjastjórnunarkerfi, sem sérhæfir sig í að skima hráefnisbirgja, viðhalda langtíma og stöðugu samstarfssambandi við mikilvæga hráefnisbirgja og tryggja nægilegt og stöðugt framboð á hráefni. hráefni. Fyrirtækið leitar að hugsanlegum birgjum í gegnum samtök iðnaðarins, sýningar, vefsíður birgja o.s.frv., og velur endanlega birgja með því að skilja gæðastaðla birgjans og framkvæma sýnishornsskoðanir á staðnum. Fyrir brennt jarðolíukoks, malbikskók, miðlungshita malbik og háhita malbik, notar fyrirtækið aðallega innkaupalíkan "framleiðsla eftir pöntun". Á sama tíma mun félagið spá fyrir um stækkun framtíðarsölumarkaðarins og gera hóflega og viðeigandi fyrirframbirgðahald á grundvelli nýlegra sveiflna og væntanlegrar framtíðarþróunar sumra hráefnaverðs. Fyrir grafít hálfunnar vörur, samþykkir fyrirtækið aðallega innkaupalíkan af "eftirspurn framleiðslu og innkaup byggt á framleiðslu". Vegna mikils fjölda forskrifta og langra framleiðsluferla sérstaks grafíts geta framleiðslu- og söluáætlanir fyrirtækisins ekki náð að fullu yfir þær. Til að tryggja að viðskiptavinir séu festir mun fyrirtækið kaupa sérstakar forskriftir grafít hálfunnar vörur af markaði til framleiðslu og notkunar.
Eftir að innkaupaáætlun fyrirtækisins hefur verið samþykkt mun innkaupadeild forgangsraða vali birgja með góðu samstarfi við fyrirspurnir. Ef engir birgjar eru áður sem geta útvegað nauðsynlegt hráefni mun innkaupadeild gera opinbera rannsókn og velja viðeigandi birgja úr tilvitnuðum birgjum samkvæmt endurskoðunarkerfi fyrirtækisins. Innkaupadeild undirritar innkaupasamning eða gefur út innkaupapöntun við staðfestan birgja á grundvelli úttektarinnar. Eftir að vörurnar eru komnar skoðar gæðaeftirlitsdeildin keypt hráefni. Hæfnt hráefni er samþykkt til geymslu og fjármáladeild framkvæmir bókhaldsvinnslu á grundvelli viðeigandi gagna og fylgiskjala.
(3) Framleiðsluhamur
(1) Sjálfframleitt framleiðslulíkan fyrirtækisins
Fyrir sérstök grafítefni er fjöldi gegndreypinga breytilegur frá einni til þrisvar sinnum og fjöldi brenninga breytilegur frá einni til fjórum sinnum eftir vörulýsingum og vinnslukröfum. Þess vegna er framleiðsluferill vörunnar breytilegur frá 3 til 10 mánuðum. Meðal þeirra taka venjulegar þrjár steikingarvörur sem fyrirtækið framleiðir yfirleitt 7-8 mánuði, en afhendingarfrestur sem krafist er af pöntunum í iðnaði er yfirleitt 3 mánuðir. Þess vegna mótar framleiðsluáætlunardeild fyrirtækisins aðallega framleiðsluáætlanir sem byggjast á sölupöntunum, sögulegri sölu, eftirspurnarspám eftir eftirspurn og birgðaaðstæður og miðlar framleiðsluáætlunum til framleiðsluverkstæðisins til að samræma og raða framleiðslu. Sumar pantanir geta ekki fallið að fullu undir framleiðslu- og söluáætlanir fyrirtækisins. Til að tryggja að viðskiptavinir séu festir mun fyrirtækið kaupa grafít hálfunnar vörur af markaði til framleiðslu og notkunar. Þegar söludeildin tekur við slíkum pöntunum mun framleiðsluáætlunardeildin gera framleiðsluáætlun sem byggir á hleðslustöðu fyrirtækisins í framleiðslulínu. Framleiðsluverkstæðið mun greina eftirspurn eftir grafít hálfgerðum vörum í samræmi við framleiðsluáætlunina og gera innkaupabeiðni til að senda til innkaupadeildar. Eftir að keyptar grafít hálfunnar vörur eru geymdar verður framleiðslan samræmd og raðað. Gæðaeftirlitsdeild skoðar og hefur eftirlit með hráefni og fullunnum vörum. Fjármáladeild ber ábyrgð á kostnaðarbókhaldi, leiðbeina tölfræðivinnu framleiðsluverkstæðis, eftirlit með vörubirgðum og framkvæmd mánaðarlegrar kostnaðarbókhaldsgreiningar.
Fyrir grafítvörur tilheyra vörur fyrirtækisins sérsniðnar vörur og eru framleiddar samkvæmt pöntunum. Eftir að hafa fengið pantanir viðskiptavina mótar fyrirtækið sértækar framleiðsluáætlanir í framleiðsluverkstæðinu út frá afhendingartíma, vörulýsingu og vörumagni og skipuleggur framleiðslu hverrar vöru í samræmi við framleiðsluáætlunina. Gæðaeftirlitsdeild skoðar og hefur eftirlit með hráefni og fullunnum vörum. Fjármáladeild ber ábyrgð á kostnaðarbókhaldi, leiðbeina tölfræðivinnu framleiðsluverkstæðis, eftirlit með vörubirgðum og framkvæmd mánaðarlegrar kostnaðarbókhaldsgreiningar.
(2) Framleiðsluaðferðin til að útvista vinnslu hjá fyrirtækinu
Vegna takmarkana á eigin framleiðslugetu og sölueftirspurn lítur fyrirtækið á útvistun vinnslu sem mikilvæga leið til að bæta framleiðslugetu. Fyrir útvistaðar fyrirtækjavörur velur framleiðsluáætlunardeild fyrirtækisins hentugar verksmiðjur frá útvistunarframleiðendum sem fyrirtækið hefur verið í samstarfi við um árabil. Ef núverandi útvistunarframleiðendur eru uppteknir af framleiðslu og geta ekki veitt útvistun, mun framleiðsluáætlunardeild velja framleiðslufyrirtæki með gott markaðsmat og skipuleggja sendingu tæknifólks til að skoða og meta framleiðsluskilyrði fyrirtækisins, ákvarða framleiðanda, og skrifa undir samning. Framleiðsluáætlanadeild fyrirtækisins sendir innlenda stjórnendur til að leiðbeina og fylgjast með útvistuðum vinnslustað miðað við kröfur viðskiptavina til að tryggja gæði vöru. Úthýstar vörur skulu sendar gæðaeftirlitsdeild til skoðunar og viðtöku áður en þær eru settar í geymslu. Fyrir vörur sem falla í sýnatökuskoðun mun gæðaeftirlitsdeildin skipa þeim að endurvinna. Fyrirtækið mun stöðugt fylgjast með getu sinni til að uppfylla skyldur á grundvelli yfirgripsmikilla upplýsinga eins og mats frá vettvangsstjórnendum og gæðaeftirlitsdeild, svo og breytingum á rekstrarstöðu útvistaðra vinnsluaðila. Með áðurnefndum gæðaeftirlitsráðstöfunum er fyrirtækinu fært um að stjórna vörugæðum útvistaðra vinnsluaðila á áhrifaríkan hátt og tryggja þar með góð gæði vöru fyrirtækisins.
Fyrirtækið hefur ákvarðað núverandi framleiðsluham út frá þáttum eins og vörutæknieiginleikum, framleiðsluferlisflæði og eftirspurn á markaði og framleiðsluhamurinn var stöðugur á skýrslutímabilinu.
(4) Hagnaðarlíkan
Helstu tekju- og hagnaðarleiðir fyrirtækisins eru sölutekjur af ýmsum grafítefnum og grafítvörum, auk falin vinnslu og framleiðslu. Á uppgjörstímabilinu breyttist viðskiptamódel félagsins ekki frá fyrra ári.
2, Viðskiptarýni
(1) Viðskiptaáætlun
Á skýrslutímabilinu var litíum rafhlöðuiðnaðurinn, sem helsta notkunarsvæðið eftir aftanstreymis, á tímabili aðlögunar iðnaðarins og hröð stækkun hans hægði á sér. Hins vegar hélst eftirspurn eftir grafítefnum sem notuð eru sem rekstrarvörur tiltölulega stöðug. Með stöðugri framleiðslu nýrrar framleiðslugetu hefur tekjuskali fyrirtækisins einnig aukist og fyrirtækið hefur í grundvallaratriðum náð settum viðskiptamarkmiðum sínum.
Á uppgjörstímabilinu náði fyrirtækið 724658383,78 Yuan í tekjur, sem er 30,27% aukning miðað við sama tímabil í fyrra; Hreinn hagnaður var 71505777,27 Yuan, sem er 26,57% lækkun miðað við sama tímabil í fyrra; Hreinn hagnaður sem rekja má til móðurfélagsins var 58504104,52 júan sem er 36,18% samdráttur miðað við sama tímabil í fyrra. Þann 31. desember 2023 voru heildareignir félagsins 1915937556,88 Yuan og hreinar eignir 975452452,94 Yuan, sem er 21,60% aukning á milli ára og 62,05% í sömu röð. Aðalástæðan fyrir lækkun hagnaðar árið 2023 er tap á útvistun útvistunarviðskipta fyrir grafítgerð neikvætt rafskautsefni. Árið 2022 fékk fyrirtækið fyrirframgreiðslur frá Jiangxi Zichen Technology Co., Ltd. og Liyang Zichen New Material Technology Co., Ltd. (bæði dótturfélög Putai Lai í fullri eigu (603659)) þegar fjárfest var í byggingu grafítgerðarofna, samþykkja að gera útvistun útvistun fyrir neikvæð rafskautsefni fyrir Zichen Company. Árið 2023 hóf nýi grafítofninn tilraunaframleiðslu, en útvistunarverðið var í sögulegu lágmarki (neikvæða rafskautsefnis grafítgerð útvistun verð var yfir 25.000 Yuan/tonn árið 2022 og lækkaði í 1-12000 Yuan/tonn í 2023), sem leiddi til verulegs taps í útvistun fyrirtækisins. Félagið hefur náð samkomulagi við viðskiptavininn um að hætta þessum viðskiptum í nóvember 2023.
Á uppgjörstímabilinu snerist áherslan í starfi félagsins um langtímaþróunaráætlanir og árlegar viðskiptaáætlanir, byggðar á kjarna samkeppnishæfni félagsins, og þróaðar og efldust hratt.
1. Hröð stækkun framleiðslugetu
Fyrirtækið hefur samþætta framleiðslugetu fyrir sérstakt grafít frá mölun, hnoðun, steikingu, gegndreypingu og grafítvinnslu. Á grundvelli upphaflegrar verkefnagetu er framleiðslugetan aukin frekar og hluti af upprunalegri framleiðslugetu er tæknilega bættur. Að auki hefur dótturfyrirtækið Jiangxi Ningyuhong New Materials Co., Ltd., sem er að fullu í eigu, einnig tekið í notkun nokkrar af framleiðslulínunum sem hafa verið byggðar fyrir árlega framleiðslu á 20.000 tonnum af miðlungs og gróft uppbyggt grafítverkefni. Þegar ofangreindum verkefnum er lokið og komið í framleiðslu mun heildarframleiðslugeta fyrirtækisins batna til muna.
2. Lengja iðnaðarkeðjuna og auðga vöruuppbyggingu
Á sama tíma og stækkað hefur aðalstarfsemi sína hefur fyrirtækið tengt saman iðnaðarkeðju sérstakrar grafíts í andstreymi og eftirstreymis í gegnum ráðandi dótturfyrirtæki sitt Jiangxi Ningheda New Materials Co., Ltd., aðstoðað við þróun fyrirtækisins og hefur lokið umbreytingu frá grafíthráefnisbirgir til þjónustuveitanda grafítvöru; Stofnaði dótturfyrirtæki að fullu í eigu, Jiangxi Ningyuhong New Materials Co., Ltd., og smám saman smíðað og tekið í notkun, skuldbundið sig til að veita stoðþjónustu fyrir litíum rafhlöðuiðnaðinn og styrkja þróun nýju efnis- og orkuiðnaðarkeðjunnar.
3. Uppfærsla og endurnýjun framleiðsluferla
Framleiðsla í röð nýrra orkusparandi og umhverfisvænna steikingarofna og orkusparandi nýrra grafítgerðarofna hefur aukið framleiðslugetu sem framleidd er sjálf, dregið úr hlutfalli og kostnaði við útvistaða vinnslu í tengdum ferlum og bætt framleiðsluhagkvæmni og vöruframboðsgetu; Nýbyggða vöruframleiðslulínan með jafnstöðuþrýstingi hefur verið kembiforrituð og tekin í notkun og vöruuppbyggingin hefur verið uppfærð.
4. Framkvæma af krafti tæknirannsóknir og þróun
Fyrirtækið heldur uppi nánu háskólarannsóknasamstarfi iðnaðarháskóla við rannsóknastofnanir. Byggt á sviði sérstaks grafíts munum við framkvæma tækninýjungar, bæta vörugæði enn frekar og leitast við að ná háþróaðri gæðastigum bæði innanlands og erlendis. Fyrirtækið hefur stofnað nýja efnisrannsóknar- og þróunarmiðstöð með Graphene Engineering and Industry Research Institute í Xiamen háskólanum, grafít/grafen nýtt efni til rannsókna og þróunar tilraunastöð með Shaanxi University of Science and Technology, og hágæða hæfileikasamstarfskerfi. við Luoyang Institute of Technology.
5. Stöðla stjórnun og efla innra eftirlit
Á uppgjörstímabilinu nýtti fyrirtækið skráningarvettvang kauphallarinnar í Peking til að stöðugt bæta skipulag sitt og styrkja innra eftirlitsstjórnun. Framleiðslukerfið tileinkar sér lean framleiðslustjórnunaraðferðir, hámarkar stjórnunarferla og kemur á fullkomnu aðfangakeðjukerfi fyrir framleiðslu og fjármál, sem gerir skilvirkan innri rekstur stofnunarinnar og leggur traustari grunn að hraðri þróun fyrirtækisins.
(2) Staða iðnaðarins
Special graphite, due to its superior performance, has been increasingly widely used in high-tech fields such as lithium batteries, photovoltaics, semiconductors, aerospace, nuclear power, etc. It is one of the important resources that cannot be replaced by strategic emerging industries. The special graphite industry in China started relatively late and has developed rapidly in the past decade, but there is still a certain gap with the world's leading level. However, in recent years, with the rise of the downstream industry of special graphite, high-end special graphite products have been constantly emerging. Domestic special graphite production enterprises have continuously improved their production technology and research and development level, and the gap with foreign advanced levels has been narrowing. Among domestic companies in the same industry, some products in the fields of photovoltaics, semiconductors, electric sparks, etc. have already replaced imported products from overseas. On October 20, 2023, the Ministry of Commerce and the General Administration of Customs issued a notice on optimizing and adjusting temporary export control measures for graphite items, further clarifying that "artificial graphite materials and their products with high purity (purity>99.9%), high strength (flexural strength>30Mpa), and high density (density>1,73g/rúmsentimetra) skal ekki flytja út án leyfis, sem leggur áherslu á mikilvæga þýðingu sérstaks grafíts í landsáætlun.“ Með hraða þróun atvinnugreina eins og hálfleiðara, litíum rafhlöður, ljósvökva sólarorku, gervi demöntum, raflosun og mygla. vinnslu, og kjarnorku í Kína, er búist við að eftirspurn á markaði eftir sérstöku grafíti muni sýna hraðan vöxt í framtíðinni.
3, Framtíðarhorfur
(1) Þróun iðnaðarþróunar
Sérstakur grafítiðnaður, sem mikilvægur þáttur í nýju efnissviðinu, hefur sýnt verulega þróun á undanförnum árum. Eftirstöðvar þess eru meðal annars litíum rafhlöður, ljósvökvi, hálfleiðarar, málmvinnslu, gervi demöntum, rafeindatækni, geimferðum, hernaðariðnaði, kjarnorkuverkfræði osfrv. Eiginleikar sérstaks grafíts ákvarða að það er neysluefni. Möguleikar innlendra sérstakra grafítefnaframleiðslufyrirtækja til að laða að miðlungs og langtíma stefnumótandi þróunarmöguleika.
(1) Uppgangur af eftirstöðvum stækkar markaðsrýmið fyrir sérstakt grafít
Sérstakt grafít er mikið notað í atvinnugreinum eins og málmvinnslu, efnaiðnaði, vélum, rafeindatækni, ljósvaka, litíum rafhlöðum, gervi demöntum, nýrri orku, geimferðum, hernaðariðnaði, kjarnorkuverkfræði o.fl. Það er ein af mikilvægu auðlindunum sem ekki er hægt að skipta um. með stefnumótandi vaxandi atvinnugreinum.
Á sviði ljósvökva er sérstakt grafít aðallega notað í grafíthitasviðum fyrir einkristallaða kísilvaxtarofna og grafítíhluti fyrir fjölkristallaða kísilhleifaofna; Hröð þróun sólarorku sólarorku mun beinlínis knýja áfram viðvarandi vöxt eftirspurnar eftir sérstöku grafíti; Á sviði litíum rafhlöður þjóna neikvæð rafskautsefni aðallega sem meginhluti fyrir litíum geymslu, til að ná inn og fjarlægja litíumjónir meðan á hleðslu og losunarferli stendur, en sérstakt grafít er aðallega notað sem deigla til kolefnis og sintunar á neikvæðum. rafskautsefni; Á sviði gervi demants er sérstakt grafít aðallega notað sem sintunarmót fyrir gervi demantsvörur, sem er notað til að takmarka lögun og stærð demantaafurða. Það er nauðsynlegt rekstrarefni til að framleiða demantsskurðarhausa, slípiblöð, sagblöð og aðrar vörur; Á sviði rafhleðsluvinnslu er hægt að nota kopar eða grafít efni sem rafskauts rafskaut. Í samanburði við kopar rafskaut hafa grafít rafskaut einkenni lágþéttleika, auðveldrar vinnslu, minna álags og hitauppstreymis við klippingu og lítill hitastuðull þegar bræðslumark er yfir 3000 gráður; Á sviði kjarnorku eru sérstakir grafítbyggðir háhitagaskældir kjarnaofnar nauðsynleg grafítefni. Háhitagaskældir kjarnaofnar eru viðurkenndir af alþjóðlega kjarnorkusamfélaginu sem öruggasta nýja gerð kjarnakljúfa og eru þróunarstefna framtíðar kjarnorkuvera; Í steypuiðnaðinum er sérstakt grafít einnig óbætanlegt efni til að búa til kristallara. Það er notað í stórfelldri stöðugri steypuframleiðslu á hreinum kopar, bronsi og kopar og er lykilþáttur í kristalla; Að auki er sérstakt grafít einnig notað til að búa til hertumót fyrir demantverkfæri og hörð málmblöndur, varmasviðsíhluti (hitara, einangrunarrör osfrv.) fyrir trefjateikningarvélar, varmasviðsíhluti (hitara, legugrind o.s.frv.) fyrir lofttæmi. hitameðhöndlunarofna, auk nákvæmra grafítvarmaskipta, vélrænna þéttingarhluta, stimplahringa, legur, eldflaugastúta o.fl.
Með hraða þróun atvinnugreina eins og hálfleiðara, litíum rafhlöður, sólarorku, gervismanta, raflosun og mygluvinnslu og kjarnorku í Kína, er búist við að eftirspurn markaðarins eftir sérstöku grafíti muni sýna hraðan vöxt í framtíðinni.
(2) Innlend skipti á hágæða sérstöku grafíti hefur farið inn í hraða tíma
Þróun á hágæða sérstöku grafíti, táknað með jafnstöðuþrýstingsgrafíti, hófst snemma á sjöunda áratugnum. Upphaflega var það aðallega prufukeppt af rannsóknarstofnunum. Hins vegar, vegna veikra tæknilegra grunna og tæknilegra hindrana erlendra fyrirtækja, var heildarstigið langt á eftir löndum eins og Bandaríkjunum, Þýskalandi, Frakklandi og Japan. Vegna þeirrar staðreyndar að jafnstöðuþrýstingsgrafít er mikilvægt efni á mörgum mikilvægum sviðum eins og ljósvökva, hálfleiðurum, kjarnorku og hernaðariðnaði, hefur það mikla þýðingu að ná staðsetningum. Frá því á tíunda áratugnum hafa innlendir grafítframleiðendur farið inn á skyld svið í röð og innlenda skiptingin á isostatic pressa grafít hefur smám saman hraðað. Eftir margra ára þróun hefur innlendur ísóstatískur pressandi grafítmarkaður myndað fjölskauta samkeppnismynstur milli innlendra framleiðenda og erlendra grafítrisa. Það hefur með góðum árangri rofið einokun erlendra grafítfyrirtækja í isostatic pressu í Kína og innlend skipti á hágæða sérstöku grafíti fer hraðar.
(3) Sérsniðin hönnun og framleiðsla eru framtíðarþróunarþróun
Sem stendur eru innlend sérstök grafítefni aðallega tiltölulega staðlaðar vörur, þar sem aðalmunurinn er mismunandi forskriftir þeirra og stærðir. Sérstök grafítefni eru mynduð með eðlisfræðilegum vinnsluaðferðum eins og skurði og fægja af framleiðendum grafítafurða í niðurstreymi til að mynda vörur sem hægt er að nota á mismunandi sviðum. Innfluttu vörurnar erlendis frá eru með fullkomin vöruheiti og fjölbreytta flokkun og hafa verið sérsniðin fyrir ýmsar undiriðngreinar. Með stöðugri stækkun niðurstreymis notkunarsviða sérstakra grafítefna er sérsniðin hönnun og framleiðsla fyrir mismunandi atvinnugreinar og notkunarsvið einnig stefna framtíðarþróunar.
(2) Þróunarstefna fyrirtækis
Fyrirtækið leggur áherslu á viðbótarstyrkingu iðnaðarkeðjunnar í kringum andstreymis og niðurstreymis sérstakrar grafíts, og hefur byrjað að komast inn á nýja orkusviðið, smám saman að byggja fyrirtækið upp í grafítvörugrunn sem samþættir ýmis fyrirtæki eins og grafítefni, grafít djúpvinnslu. vörur, ný orkuefni og grafen iðnvæðing - "China Ink Capital". Í fyrsta lagi, fylgstu með aðalviðskiptum við að móta sérstakt grafít og treysta markaðshlutdeild;
Í öðru lagi, kanna hágæða ísóstatísk pressa grafít viðskipti, sérstaklega á hálfleiðara sviði, og auka vöru staðsetningu;
Í þriðja lagi, samstilltu framleiðslu á miðlungs og gróft uppbyggt grafít til að auðga vöruuppbyggingu;
Í fjórða lagi, haltu áfram að lengja iðnaðarkeðjuna, auka hlutfall grafítafurða og auka erlendan útflutning.
(3) Viðskiptaáætlun eða markmið
Fyrirtækið mun starfa með virkum hætti með innri stjórnun, skipulagi framleiðslugetu, markaðsþróun og öðrum þáttum í samræmi við heildarþróunarstefnu þess, ásamt eigin þróunarþörfum, til að stuðla alhliða að stöðugri og heilbrigðri þróun fyrirtækisins.
1. Fullnýta eigin framleiðslugetu kosti okkar og aðlaga vöruuppbyggingu í samræmi við markaðinn.
Fyrirtækið er með 4 eigin mala- og hnoðaframleiðslulínur, 5 steikingarframleiðslulínur og 4 grafitvinnslulínur. Eigin framleiðslugeta þess er meðal þeirra efstu í innlendum iðnaði og vöruflokkur þess inniheldur mótaðar vörur með fíngerðum uppbyggingu, ísóstatískar pressunarvörur með fíngerðum uppbyggingu og fullt úrval af sérstökum grafítvörum með meðalstórum og grófum byggingum. Ókeypis framleiðslugetubúnaður getur náð alhliða eiginleika með tæknilegri umbreytingu eða aðlögun ferli. Fyrirtækið mun skipuleggja vöruuppbyggingu sína í samræmi við breytingar á markaði, styrkja markaðshlutdeild sína í sérstökum grafítmótun, auka framleiðslu á hágæða ísóstatískum pressuðu grafíti og aðlaga framleiðslugetu miðlungs og grófs grafíts í samræmi við eftirspurn.
2. Stækkaðu háþróaða markaðinn og auka kjarna samkeppnishæfni iðnaðarins.
Undanfarin ár hefur niðurstreymisnotkun á vörum fyrirtækisins aðallega einbeitt sér að sviði litíum rafhlöðuefna, aðallega rekstrarvörur sem notaðar eru við háhitakolun neikvæðra rafskautaefna, með tiltölulega lágum tæknilegum kröfum. Til að ná markverðri þróun þarf fyrirtækið að kanna markaði með hærra tækniinnihaldi og framleiða vörur með meiri virðisauka.
3. Auka rannsóknir og þróun fyrirtækja til að viðhalda leiðandi stöðu í greininni.
Eftir meira en tíu ára iðnaðarrækt og stöðuga nýsköpun í rannsóknum og þróun hefur fyrirtækið náð tökum á kjarnatækni og ferli aðalviðskiptasviðs síns og hefur sterka nýsköpunargetu í rannsóknum og þróun. Rannsóknasetur fyrirtækisins sér um rannsóknir á tækniþróun, nýsköpun, innleiðingu, upptöku og notkun í sérstökum grafítiðnaði. Byggt á síbreytilegum eiginleikum iðnaðarins og markaðsumhverfi, aðlagar það tímanlega og hámarkar innihald tækniþróunar. Auk þess að efla stöðugt eigin rannsóknar- og þróunargetu, leggur það einnig áherslu á samvinnu og skipti við faglegar rannsóknarstofnanir, háskóla, samvinnufyrirtæki, iðnaðarbandalög og félagasamtök, og mynda opið og framsýnt rannsóknar- og þróunartæknikerfi.
4. Styrkja kostnaðarstjórnun til að ná fram kostnaðarlækkun og hagkvæmni fyrir fyrirtæki.
Frammi fyrir sífellt harðari samkeppni á markaði verða fyrirtæki að nýta eigin hagnað, styrkja innri kostnaðarstjórnun, ná kostnaðarlækkun og skilvirkni og auka samkeppnishæfni sína. Með sléttri framleiðslu, hámarka ýmsa ferla og draga úr framleiðslukostnaði; Styrkja og betrumbæta árangursmat til að draga úr stjórnunarkostnaði; Innleiða skilvirka fjárhagsáætlun, draga úr fjármagnskostnaði o.s.frv.
5. Byggja upp ESG stjórnunarkerfi og gefa virkan til baka til samfélagsins og hluthafa.
Byggja smám saman upp ESG-stjórnunarkerfi, samþætta ESG-hugtök í öllu ferli framleiðslu, stjórnun og reksturs, ná sjálfbærri þróun til langs tíma hvað varðar umhverfi, samfélag og stjórnarhætti, bæta arðsemi og arðsgetu fyrirtækisins og gefa virkan aftur til allra fjárfesta.
(4) Óvissuþættir
Framleiðsluferill sérstakrar grafíts er tiltölulega langur, sem gerir það að verkum að erfitt er að gera tímanlega aðlögun að verðbreytingum á mörkuðum eftir iðnaðariðnaðinn. Sveiflur í niðurstreymisiðnaði munu hafa bein áhrif á arðsemi hins sérstaka grafítiðnaðar.
4, Áhættuþættir
(1) Áhættuþættir sem halda áfram fram á þetta ár
1. Hætta á þjóðhagssveiflum
Lýsing á meiriháttar áhættumálum: Niðurstraumsiðnaður helstu afurða fyrirtækisins, sérstakt grafít, eru aðallega litíum rafhlöður, ljósvökvi, gervi demöntum, vélar, rafeindatækni, efnafræði, málmvinnslu, flutningur járnbrauta, landvarnir og her, loftrými, kjarnorkuiðnaður osfrv. Kolefnisiðnaðurinn sem fyrirtækið starfar í er nátengdur þróun niðurstreymisiðnaðar og hafa veruleg áhrif á þróun þessa iðnaðar. Iðnaðarstefnan og markaðshagsæld niðurstreymisiðnaðar hafa bein áhrif á markaðseftirspurn sérstakrar grafítiðnaðar. Niðurstraumsiðnaður er nátengdur þjóðhagkerfinu og breytingar á hagsveiflum og innlendum iðnaðarstefnu hafa veruleg áhrif á sölu á vörum fyrirtækja.
Viðbragðsráðstafanir: Fyrirtækið bregst á virkan hátt við markaðssveiflum með því að betrumbæta stjórnun fyrirtækja, hámarka vinnsluflæði, bæta vöruhæfishlutfall, þróa markaði, stækka viðskiptavini, auka fjárfestingar í rannsóknum og þróun, efla vörutækni innihald og samkeppnishæfni markaða og aðrar ráðstafanir.